会议结束之後。
杜🞥青青跑到张硕办公室，汇🁧♀报了调整之後的外卖业务拓展方案，主要变化就是外卖配送业务的承包方式。
“我跟裴🁜🆨总😼🆭💶商量之後，决定采取一个折中的办法。”
“怎麽个折中法？”张硕就很好奇。
“青橙零售注册一家全资子公司，公🍣司名称就叫滨海青橙配送服务有限公司，整T负责母公司的外卖配送业务。🁆🃤🙱”杜青青汇报。
等於是自营，但又跟母公🅫🉢🅫🉢司进行了一定程度的切割🆩💎。
隔离了一些风险。
这🞥是很常见的企业管理手法，任何一家大型企业，名下如果没有百余家子公司，那都不好意思说自己是大企业。
就是层层风险隔离，设置一道道的防火墙。
“注册子公司还有一个好处，就是🎱🔻可以为外卖员设置的，更🕞🔌为灵活的薪酬T系。”杜青青补充。
青橙零售的薪资T系🁴，基本是向青禾科技看😇⚹🖗齐⛢🜉的。
外卖员薪酬采取的是“基本工资+订单提成”模式，确实不合适跟青🂉🌺橙零售混在一起，容易引起内部倾轧。
“可以！”
张硕没怎麽犹豫，就同意了杜青青提出的新方案，同时提出新的要求：👂“设立的子公司你要亲自抓起来，再安排一位得力g将。”
他可不希望子公司又出乱子。
“我已🍆经在跟蒋总监G0u通，准备通过猎头挖人了。”杜青青也算是吃一🙌🉁🄔堑长一智，现😡🂸在知道要懂得用人了，而不是一力蛮g。