2010年的饿了么刚刚赢得诸多大学生用户的认可，那🅧🉀些在宿舍里打游戏的孩子们，连下楼吃饭都想省了。
可饿了么a💞💿🗤pp10是在2012年🚂🐠才上线的。
现在？
在皇🜬🅐甫的报告里🅨，温晓光看到了一个他自己都想象不出来的模式。
此时的饿了么是一个外卖配送网站，运营模🍖式原始到可怕电话订餐、人工与餐厅对🐲账结🐗⛪算，最夸张的是上门收钱。
这套模式太重了，整个过程极为繁琐。临时改餐极为🔬不方便，不容许出现电话错误🐲、地址错误等意外情况，出现就是🔉⚚原地螺旋爆炸，但这都是无法避免的，谁点外卖还没出过错？
温晓光觉得，这或许就是饿了么还是🚂🐠没有融🍖到资的原因。
看这套运作模式就知道了，你跟我说这叫互联网科技行业？又不🃩🚟🔧是十年前，是个网站都能忽悠到人。
“过去的东西就不必介绍了，”温晓光还是想听听他怎么说🂤🐴，“皇甫的报告里大概写了，🜏🁎你们在大学校园里很成功，业务量增长很迅速，我都知道，那未来呢？”
张旭壕🀞看了一眼皇甫仿佛是在给自己找信🚭心。
“我们正在计划开发一个线上的餐厅客户端，内部我们叫它napos系统。”
“nap🜫🅊os？”温晓光眉头一挑，上一时空他也没听说过这玩意儿，所以第一反应是靠谱么？
不过是客户端，他便也知道，张旭壕是意识到了模式极重的问题，这个问题未来肯定是被解决📼☢了，不然发展不到后来那个样子，难不成就是这napos系统？
“是，”张旭壕道“网站点餐的方式很麻烦，对于商家来说接单、收费都不便，对于用户来说付款、修改、订餐也很不方便，🄠⚤📔对于我们来说因为两方觉得麻烦，会阻碍我们的发展。”
“所以想来想去，尽🞲😉管很难，但我们希望开发napos，它可以做到上架在线接单，用户在线点单，修改菜单，相互之间在线联系，及时更新信息。”
温🞵晓光食指有规律的敲打着膝盖☏，他听进去了，“提醒一句，为商家设置及时更新菜品的功能，♪比如菜品售磬，这样能提醒用户。”