温晓光一直觉得小米的发布会没什么看头。
或者说手机发布会都没什么看🉀🄋头，因为这些技术宅们就会堆数据而已，除非个别🛜厂家个别发布会推出一些令人眼前一亮的黑科技。
不🝒过在2012年，这种不断给出硬件数据的发布会还可以。
因为早期的智能手机在功能上的确有较大的缺陷，比如内存不够，放不了几张照片，用着用着就卡了，电池不🏤行，待机时间短，相机功能太次等等。
针对🕽🏈😃这些功能上的不足，给出一些硬件设备数据是管用的，但后来就越来越没用了🗋🚄🐳。🝩
一个是审美疲劳，等了一年就为🁰了等你说出一🞹🙃🇬个更大的数字？
还有一个是边际效应的😼因素，后来的智能手机功能越来越强大，🍝🉃再说内存、芯☽🄻🂱片对感官的刺激就不强烈了。
就像一个饿鬼，吃第一个包🞼🙢子🉀🄋和吃第十个包子的感受是不一样，尽管都是📾吃一个包子。
当然，2012年的确还可以，现场气氛热🗬🞩🖲烈。
小米正是火爆的时候🟈，去年手机出货量30万台，今年出货量还要看小米📾2的表现，但温晓光记得是爆火的🌙⛌😻。
对的，他没有记住的那个数字是719万台。🞹🙃🇬
雷总也比他温晓光忙的多，尽管温晓光是有些忙，但公司内部各项事务分工明确，日常工作还🕞有黎文博帮忙处理。
温晓光主要是决策类的活儿。
可雷🕽🏈😃总不同，他是亲力亲为，和硬件☮部门开会讨论手机配置，和软件部门开🆫💡会优化用户体验。
手机背后又是一大🕎🈟⛑堆供应商，和供应商的会也是他的😔🁃，供应商有些是美国的，时差关系，经常是晚上也开会。
另外和投资人、和董事会，还有发布会、营销、接触用户，他已然化身全能王，什么都干。